世(shi)界(jie)金融危(wei)機已影響(xiang)到(dao)世(shi)界(jie)實(shi)體經(jing)濟和(he)國(guo)際貿(mao)易，對(dui)我(wo)國(guo)經(jing)濟也產生了明(ming)顯(xian)影響(xiang)，主體表現(xian)在外貿(mao)出(chu)口大大減少。中(zhong)國(guo)經(jing)濟一(yi)季(ji)度相對(dui)世(shi)界(jie)經(jing)濟一(yi)片慘淡(dan)景象而言(yan)有較(jiao)好的(de)表現(xian)，但(dan)還不(bu)能輕率地說中(zhong)國(guo)經(jing)濟開始(shi)復(fu)蘇(su)。目前，中(zhong)國(guo)就業形勢仍(reng)很嚴峻，民(min)間投資意愿(yuan)依然不(bu)強(qiang)，中(zhong)小企業生存的(de)困境沒有根本改觀，電(dian)子企業仍(reng)處在危(wei)機壓(ya)力之下。  
    為了應(ying)對當前(qian)的金融危(wei)機，我國(guo)不少電子企業采(cai)取了以下的妙招。  
    現今中(zhong)國(guo)市場(chang)(chang)已(yi)成為(wei)(wei)世(shi)界上潛(qian)力最(zui)大的(de)市場(chang)(chang)，其(qi)容量很(hen)大。特(te)別是為(wei)(wei)擴(kuo)大內需(xu)，中(zhong)央(yang)政府出(chu)資(zi)4萬億元人民幣并(bing)提出(chu)了擴(kuo)大內需(xu)的(de)十項措(cuo)施。這(zhe)為(wei)(wei)我國(guo)中(zhong)小外貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)（也(ye)包括電子(zi)中(zhong)小外貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)）轉(zhuan)向國(guo)內市場(chang)(chang)提供條件(jian)。我國(guo)不少(shao)出(chu)口(kou)遇到暫(zan)時(shi)困難的(de)中(zhong)小電子(zi)外貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)迅速調(diao)(diao)整經(jing)營方向，調(diao)(diao)整產(chan)(chan)品結構(gou)，大量生(sheng)產(chan)(chan)國(guo)內市場(chang)(chang)需(xu)要的(de)電子(zi)產(chan)(chan)品，如消費電子(zi)生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)、手(shou)機(ji)廠(chang)商轉(zhuan)大量向國(guo)內市場(chang)(chang)；另外，目(mu)前(qian)開展的(de)電子(zi)產(chan)(chan)品下鄉運動，對緩解中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)的(de)危機(ji)起(qi)到了很(hen)大的(de)的(de)作用；與此同時(shi)，還進行了外貿(mao)(mao)產(chan)(chan)品轉(zhuan)內銷(xiao)的(de)活(huo)動。 
    在當前(qian)金融危(wei)機影響下，世界經濟一片蕭條，外貿(mao)形勢嚴峻，這給中(zhong)國(guo)電子企業開拓國(guo)際市(shi)(shi)場(chang)增加了重重困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)。但困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)面(mian)前(qian)方顯英雄本色(se)。越是困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)越向(xiang)前(qian)，迎(ying)著(zhu)困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)上，這才是經過改(gai)革(ge)開放30年的(de)磨練，在世界市(shi)(shi)場(chang)上經風(feng)雨的(de)華為(wei)集團的(de)本色(se)。華為(wei)集團敢于碰硬，憑著(zhu)自己的(de)經濟和技術實力以(yi)及人才實力和智(zhi)慧，硬是在金融危(wei)機的(de)困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)條件下，打進了美國(guo)市(shi)(shi)場(chang)。  
    進入(ru)美國電(dian)信(xin)(xin)市(shi)場(chang)一(yi)(yi)直是(shi)(shi)華為(wei)的(de)奮斗目標，因(yin)為(wei)美國市(shi)場(chang)是(shi)(shi)全(quan)球的(de)主(zhu)流市(shi)場(chang)，全(quan)球電(dian)信(xin)(xin)設備(bei)最(zui)大的(de)買主(zhu)大部分(fen)集中在(zai)北美，這個市(shi)場(chang)每(mei)年的(de)電(dian)信(xin)(xin)設備(bei)采購量(liang)是(shi)(shi)全(quan)球電(dian)信(xin)(xin)開(kai)支(zhi)的(de)一(yi)(yi)半。雖然這個成(cheng)熟的(de)市(shi)場(chang)難以滲(shen)透(tou)，但現在(zai)到了突破美國市(shi)場(chang)的(de)最(zui)佳時機。原因(yin)在(zai)于(yu)，老牌的(de)設備(bei)商因(yin)為(wei)金融危機元氣大傷(shang)，在(zai)大家都缺錢的(de)情況下，華為(wei)的(de)低(di)價優勢顯(xian)得極具吸引力。 
    我國(guo)電(dian)子企業應提高自身(shen)的綜合實力，不斷進(jin)取，運用科(ke)技創新手段來進(jin)行發展。